Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Директор по персоналу
С 31 октября,
3 месяца
Очно-дистанционная форма участия
28 000 ₽
Директор по персоналу
Оставьте заявку и мы подтвердим вашу регистрацию.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог"
открывает набор на курс профессиональной переподготовки – "Директор по персоналу" с выдачей московского диплома о праве ведения нового вида профессиональной деятельности по специальности "Директор по персоналу" от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
В условиях внедрения профстандартов диплом о профпереподготовке (выдаётся диплом РАНХиГС, Москва) дает возможность сотрудникам с непрофильным образованием соответствовать требованиям профстандарта и работать на руководящих должностях.


Программа сфокусирована на освоении современных технологий управления персоналом и проводится преподавателями-практиками.
20 занятий в формате очного обучения в вечернее время по будням и выходные дни (целый день) и 20 видео-уроков с домашними заданиями. Каждому участнику выдается учебник, кейс с материалами для работы: оценочные тесты, анкеты для сотрудников, брифы, образцы кодекса корпоративной этики, документы этапа наставничества и мн. др.

Результирующий контроль - итоговая аттестация.
Объём: 386 часов (в том числе очные модули, консультации, самостоятельная работа)
Стоимость обучения - 28 000 ₽, с дипломом от РАНХиГС (г.Москва)
Кому будет интересен курс?
Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам
Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.
HR-менеджерам и специалистам,
желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.

Начинающим специалистам в сфере HR
Три причины выбрать курс
Актуальные знания. Только специализированные, самые необходимые знания и навыки в области управления персоналом с учетом текущей экономической ситуации
Мы собрали в единую систему все инструменты управления персоналом организации, снабдив технологическими картами, документационным сопровождением, анкетами, чек-листами и всем необходимым в работе HR.
Все, о чем будет рассказано на курсе основано на реальном практическом опыте тренеров и специалистов.
Программа
1
Управление персоналом как подсистема менеджмента
  • Структура деятельности HR-менеджера.
  • Типовые вопросы управления персоналом.
  • Тенденции в управлении персоналом в России и за рубежом.
  • Информационные технологии управления персоналом.
  • HR-имидж компании.
2
Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
  • Анализ состояния управления персоналом.
  • Разработка кадровой политики.
  • Разработка стратегии управления персоналом.
  • Кадровый менеджмент.
3
Проектирование системы процессов управления персоналом
  • Управление персоналом как компонент менеджмента.
  • Оценка персонала при подборе. Как увидеть кандидата насквозь.
  • Современные технологии выявления потребности в обучении, ассессмент.
  • Обучение и развитие персонала как конкурентное преимущество. Ротация кадров.
  • Технологии формирования вовлеченности персонала. Нефинансовая мотивация.
  • Коучинговые технологии в управлении персоналом.
  • Развивающая обратная связь в управлении эффективностью сотрудников.
  • Вовлёченность персонала.
4
Операционное управление персоналом
  • Адаптация как фактор эффективности сотрудников.
  • Технологии совместного принятия решений. Фасилитация.
  • Медиация. Руководитель как медиатор.
5
Управление организационной культурой
  • Строение и свойства организационной культуры.
  • Системное развитие организационной культуры.
  • Перспективные модули формирования организационной культуры.
  • Корпоративный тайм-менеджмент и личная эффективность сотрудников.
  • Практикум создания кодекса корпоративной этики.
  • Управление талантами в компании и кадровый резерв.
  • Профессиональные стандарты. Составление профиля должности на основе профстандартов.
6
Правовой блок
  • Современное трудовое право и нормы законодательства в сфере HR.
  • Локальные акты компаний, регламентирующие работу с персоналом.
  • Трудовые споры и практика их разрешения.
  • Системы оплаты труда.
  • Нормирование труда.
  • Бюджетирование затрат на персонал.
  • Социальная политика.
  • KPI.
7
Психология коммуникаций в HR
  • Психология личности в управлении персоналом.
  • Типология сотрудников. Как найти подход к сложным сотрудникам.
  • Управление конфликтами. Типология конфликтов в коллективе. Способы их разрешения.
  • Внутренние коммуникации в организации как фактор её эффективности.
  • Эмоциональное и профессиональное выгорание.
  • Сопротивление изменениям.
Фотографии
Программа профпереподготовки "Директор по персоналу"
Очно-дистанционная форма участия
С 31 октября,
3 месяца
28 000 ₽