Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Современные технологии управленческой деятельности
4 часа,
в удобное для вас время
Место проведения - по согласованию с Заказчиком
18 000 ₽, для группы до 20 человек
Современные технологии управленческой деятельности
Оставьте заявку и мы подтвердим вашу регистрацию.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Семинар-тренинг для сотрудников управляющих компаний, которые хотят обогатить себя новыми знаниями и технологиями работы с персоналом.
Программа обучения
Лидерство как стиль мышления
Кому сотрудники готовы доверить своё будущее. Харизма лидера и как её развить.
Стили управления, позиции руководителя
Типы руководителей. Типы сотрудников. Как находить подход к сотрудникам поколения "Х", "Y", "Z".
Стратегическое видение и планирование на результат
К чему идёт компания и что необходимо делать, чтобы не снижать скорость развития. Определение сильных и слабых сторон бизнеса, SWOT-анализ и планирование.
Подбор сотрудников
Как увидеть кандидата насквозь. Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники. Мотивация сотрудников. Корпоративная культура и зачем она нужна.
Оперативное управление подчиненными
Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного. Контроль.
Контроль поручений
Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
Конструктивная обратная связь и мотивация сотрудников
Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
Тренеры
Ольга Салтыкова
Директор, постоянный внешний специалист по обучению персонала более 40 компаний.

Подробнее
Елена Захарова
Бизнес-тренер программ деловых коммуникаций, управления конфликтом, эффективных продаж.

Подробнее
Методы проведения тренинга
Теоретический материал
Групповые и индивидуальные упражнения
Показательные эксперименты
Ролевые игры
Case Study — анализ конкретных ситуаций
Деловые игры
Фотографии
Результаты тренинга
В ходе тренинга вы узнаете о различных стилях управления, позициях и типах руководителей и сотрудников, к которым научитесь находить подход (поколения "Х", "Y", "Z")
Научитесь оптимально организовывать контроль поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей.
Научитесь выстраивать стратегию, ставить цели и грамотно планировать результат, с учетом сильных и слабых сторон своего бизнеса (SWOT-анализ)
Освоите приемы конструктивной обратной связи
Получите инструменты для анализа мотивации сотрудников, повышения их уровня вовлеченности и оперативного управления.
Выстроите систему своего тайм-менеджмента и личной эффективности как руководителя.
Сертификаты для участников
После проведения тренинга каждому участнику вручается именной сертификат.
Современные технологии управленческой деятельности
Место проведения - по согласованию с Заказчиком
4 часа,
в удобное для вас время
18000 ₽, для группы до 20 человек