Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Современные управленческие технологии
8 июня,
9:00 – 17:00
Online из любого города или
очное участие в г. Чебоксары
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого
Современные управленческие технологии
Оставьте заявку и мы подтвердим вашу регистрацию.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Семинар-тренинг для тех, кто планирует стать руководителем или уже им является и хочет обогатить себя новыми знаниями и технологиями работы с персоналом.
Цели тренинга
Дать участникам практические инструменты для построения эффективной системы управления подразделением и подчиненными сотрудниками для достижения поставленных целей
Отработать навык применения технологий современного менеджмента.
Программа обучения
Стили управления
Позиции руководителя. Типы руководителей.
Особенности сотрудников
Поколение "X", "Y", "Z" - как найти к ним подход. Взаимодействие с трудными и «звездными» сотрудниками.
Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники
Мотивация сотрудников. Корпоративная культура и зачем она нужна.
Оперативное управление подчиненными
Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного. Контроль. Правила конструктивной критики.
Навыки развивающей обратной связи при работе с сотрудниками
Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой коллектива.
Делегирование полномочий
Внутренние коммуникации. Конструктивная критика, похвала, замечания. Как совещания и планёрки не превратить в демотиваторы. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно.
Контроль поручений
Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
Управление конфликтом
Руководитель как медиатор
Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
Тренер
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.
Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант топ-менеджеров трёх российских холдингов.

Подробнее
Специфика обучения
Постановка целей
В результате тренинга вы научитесь: правильно ставить цели, планировать деятельность компании, контролировать работу персонала. Тренинги для руководителей учат правильному построению своей работы и работы предприятия.
Формы обучения
Семинар-тренинг проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.
Модульность
Можно пройти программу целиком или выбрать наиболее актуальные для вас модули.
Документы
Все участники обучения получают сертификаты о прохождении обучения, комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
Фотографии с тренинга
Современные управленческие технологии
Online из любого города или
очное участие в г. Чебоксары
8 июня,
9:00 – 17:00
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого