Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Современные управленческие технологии
14 декабря,
9:00 – 17:00
г. Чебоксары,
Ярославская 27
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого
Современные управленческие технологии
Оставьте заявку и мы подтвердим вашу регистрацию.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Семинар-тренинг для тех, кто планирует стать руководителем или уже им является и хочет обогатить себя новыми знаниями и технологиями работы с персоналом.
Цели тренинга
Дать участникам практические инструменты для построения эффективной системы управления подразделением и подчиненными сотрудниками для достижения поставленных целей
Отработать навык применения технологий современного менеджмента.
Программа обучения
Стили управления
Позиции руководителя. Типы руководителей. Лидерство как стиль мышления. Кому сотрудники готовы доверить своё будущее. Харизма лидера и как её развить.
Особенности сотрудников
Поколение "X", "Y", "Z" - как найти к ним подход. Взаимодействие с трудными и «звездными» сотрудниками.
Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники
Мотивация сотрудников. Корпоративная культура и зачем она нужна.
Оперативное управление подчиненными
Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного. Контроль. Правила конструктивной критики.
Навыки развивающей обратной связи при работе с сотрудниками
Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой коллектива.
Делегирование полномочий
Внутренние коммуникации. Конструктивная критика, похвала, замечания. Как совещания и планёрки не превратить в демотиваторы. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно.
Контроль поручений
Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
Управление конфликтом
Руководитель как медиатор
Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
Тренер
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.
Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант топ-менеджеров трёх российских холдингов.

Подробнее
Специфика обучения
Постановка целей
В результате тренинга вы научитесь: правильно ставить цели, планировать деятельность компании, контролировать работу персонала. Тренинги для руководителей учат правильному построению своей работы и работы предприятия.
Формы обучения
Семинар-тренинг проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.
Модульность
Можно пройти программу целиком или выбрать наиболее актуальные для вас модули.
Документы
Все участники обучения получают сертификаты о прохождении обучения, комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
Фотографии с тренинга
Современные управленческие технологии
г. Чебоксары,
Ярославская 27
14 декабря,
9:00 – 17:00
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого