Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Управление человеческими ресурсами в организации
2 ноября,
9:00 – 17:00
г. Чебоксары,
Ярославская 27
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого
Управление человеческими ресурсами в организации
Оставьте заявку и мы подтвердим вашу регистрацию.
Ваше имя
И номер телефона
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Программа
Стили управления, позиции руководителя. Типы руководителей.

Особенности работы с сотрудниками разных поколений. Поколение "X", "Y", "Z" - как найти к ним подход.

Подбор сотрудников. Как увидеть кандидата насквозь. Подбор персонала и формирования «своей команды». Навыки оценки персонала на этапе входного интервью. Профиль личности кандидата

Адаптация сотрудников. Как взрастить сотрудника через грамотный период адаптации, наставничества и делегирования.

Оперативное управление подчиненными. Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного.

Контроль поручений. Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.

Навыки развивающей обратной связи
при работе с сотрудниками. Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой.

Внутренние коммуникации. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно. Правила конструктивной критики. Похвала, замечания.

Мотивация сотрудников. Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники. Корпоративная культура и зачем она нужна. Внедрение неодобряемых решений. Сопротивление изменениям и что с ними делать. "Почему я?", "Это не входит в мои должностные обязанности", "А что мне за это будет?" и др. Типичные моменты в поведении - как их координировать.

Управление конфликтом. Руководитель как медиатор.
Тренер
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.

Профессиональный оценщик персонала по системе Assessment- center, кандидат политических наук.

Доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Чебоксарский филиал).

Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.

Подробнее
Специфика обучения
Постановка целей
В результате тренинга вы научитесь: правильно ставить цели, планировать деятельность компании, контролировать работу персонала. Тренинги для руководителей и HR-менеджеров учат правильному построению своей работы и работы предприятия.
Формы обучения
Семинар-тренинг проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.
Документы
Все участники обучения получают:
  • сертификаты о прохождении обучения,
  • комплект документов для внедрения в работу,
  • рабочие тетради,
  • готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
Фотографии
Управление человеческими ресурсами в организации
г. Чебоксары,
Ярославская 27
2 ноября,
9:00 – 17:00
3700 ₽, для двух участников от одной компании - скидка 20% для каждого