Тренинг поможет Вам приобрести навыки принятия эффективных управленческих решений с использованием всех доступных ресурсов.
Программа обучения
Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
Осознание проблемы: реактивная и проактивная реакция;
Определение проблемы: методы выявления и анализа информации;
Диагностика управленческой проблемной ситуации. Проблема и ее внутренняя структура. Анализ альтернатив решения.
Поиск решения проблемы. Фильтры принятия решения;
Принятие решения по возникшей проблеме;
Разработка плана реализации.
Особенности индивидуального и командного принятия решений.
Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма;
Эффективное распределение функций в рабочей группе;
Организация эффективного обсуждения в рабочей группе: модерация обсуждения, способы преодоления рисков группового принятия решений;
Факторы, мешающие принятию правильных решений в группе.
Стратегия Уолта Диснея.
Записаться
Результаты обучения
Вы научитесь быстро и целостно анализировать проблемную ситуацию, раскладывать сложную комплексную проблему на отдельные составляющие, учитывая все значимые факторы (как внутренние, так и внешние)
Разовьете навык быстрого принятия эффективных вариантов решений в сложных ситуациях
Разовьете способность принимать управленческие решения, в т.ч. непопулярные, брать на себя ответственность за их эффективность.