Sitename
Управление изменениями
Этот тренинг поможет руководителям и владельцам бизнеса уверенно управлять процессами изменений, минимизируя стресс и сопротивление со стороны команды

Дата и время проведения:
18 января, 10:00-17:00

Стоимость:
3800 РУБ
Зарегистрироваться
Программа
В условиях быстро меняющегося рынка и технологий сотрудники должны уметь адаптироваться к изменениям. Тренинг будет посвящен тому, как эффективно внедрять изменения в рабочие процессы без потери качества и мотивации.
Тренер:
Олеся Маркова

Работала с командами: Мегафон, t2 (быв. Tele2), Avito, hh.ru, Согаз, Вкусно - и точка, Альфа-Банк, Русский Свет, CВАИ+, TALIA и др.

В 2023 году стала финалистом международной премии CCGuru Awards в номинации "Тренер года"

Тренинг будет интересен вам, если ваша цель:

Развитие гибкости у сотрудников, способность быстрее реагировать на внешние вызовы, повышение устойчивости компании к изменениям.
Программа:
  • Блок 1: Постоянные изменения в VUCA-мире
    - Введение в концепцию VUCA
    - Volatility (нестабильность)
    - Uncertainty (неопределенность)
    - Complexity (сложность)
    - Ambiguity (двусмысленность)
    - Причины постоянных изменений
    - Внешние факторы
    - Внутренние факторы
    - Психологические аспекты восприятия изменений
    - Почему люди сопротивляются изменениям?
    - Основные страхи перед изменениями
    - Инструменты управления стрессом сотрудников
  • Блок 2: 5 шагов к успешным изменениям
    - Основы модели ADKAR. Обзор каждого этапа.
    1. Awareness (осведомленность)
    2. Desire (желание)
    3. Knowledge (знания)
    4. Ability (способность)
    5. Reinforcement (закрепление)
    - Применение ADKAR на примере реальных кейсов
  • Блок 3: Коммуникативные стратегии для информирования сотрудников об изменениях
    - Важность коммуникаций в процессе изменений
    - Какие ошибки чаще всего совершают руководители при информировании о переменах?
    - Значимость открытого диалога и обратной связи
    - Методы и каналы коммуникации
После тренинга вы:
  • 1
    Поймете концепцию VUCA и ее влияния на бизнес-процессы;
  • 2
    Научитесь применять модель ADKAR для планирования и проведения изменений;
  • 3
    Получите навыки эффективной коммуникации с сотрудниками в период изменений.
Зарегистрироваться
Связаться с нами: