Оставьте заявку
И мы перезвоним вам.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Click to order
Total:
Что есть в игре?
Как и в реальном бизнесе, в данной игре есть
Рынок и его участники
Конкуренция между компаниями
Цели
Ресурсы и многое другое.
Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным.
В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы – развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.
В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы – развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.
Данная игра
Формирует у участников проактивную позицию в бизнесе
- ориентирует на развитие
новых идей, решений и подходов в ситуации «мнимой стабильности».
новых идей, решений и подходов в ситуации «мнимой стабильности».
Развивает стратегическое мышление
и лидерские качества, умения планировать и искать
варианты решения проблем, брать ответственность за результаты деятельности компании.
варианты решения проблем, брать ответственность за результаты деятельности компании.
Создает условия для осознания необходимости изменений
и оптимизации процессов
через моделирование ситуаций, приближенных к реальной деятельности компании .
через моделирование ситуаций, приближенных к реальной деятельности компании .
Кому будет полезна игра
ТОП-руководители, руководители отделов, подразделений и департаментов
Менеджеры по продажам, менеджеры по работе с клиентами, сотрудники отделов маркетинга и производства
Хочет научиться вести переговоры с людьми разных поколений
Кадровый резерв Компании
Участники в безопасной игровой среде
Попробуют различные стратегии развития компании
Отрабатывают управленческий цикл:
принятие решений, получение результата, анализ результата в условиях жесткой конкуренции.
принятие решений, получение результата, анализ результата в условиях жесткой конкуренции.
В ходе игры
Моделируется атмосфера взаимодействия ключевых корпоративных функций - маркетинга, производства, исследований и разработки, управления персоналом
Выявляются ключевые факторы, влияющие на успех в бизнесе
Развиваемые компетенции
1. Проактивность
2. Стратегическое мышление
3. Ответственность
4. Анализ быстроизменяющегося рынка
5. Принятие решений
6. Планирование
7. Работа в команде
8. Лидерство
1. Проактивность
2. Стратегическое мышление
3. Ответственность
4. Анализ быстроизменяющегося рынка
5. Принятие решений
6. Планирование
7. Работа в команде
8. Лидерство
Тренер
Александра Федорова
Ведущий специалист по обучению персонала компании "Бизнес-диалог", психолог.
Более 10 лет в командообразовании и обучении взрослых, 7 лет в корпоративных тренингах.
Авторские программы: эффективные продажи, деловые переговоры, управление конфликтом, развитие эмоционального интеллекта, профилактика эмоционального выгорания, управление временем, тайм-менеджмент.
Более 10 лет в командообразовании и обучении взрослых, 7 лет в корпоративных тренингах.
Авторские программы: эффективные продажи, деловые переговоры, управление конфликтом, развитие эмоционального интеллекта, профилактика эмоционального выгорания, управление временем, тайм-менеджмент.
Бизнес-симуляция "Технопрорыв"
г. Чебоксары,
Ярославская 27
Ярославская 27
4 июля
9.00-13.00
9.00-13.00
1500 ₽
Бизнес-диалог
Задайте вопрос - мы ответим на почту
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Появились вопросы?