Sitename
СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ
«РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ»

Программа предназначена для собственников, руководителей и сотрудников компании, которые занимаются вопросами организации управления и повышения эффективности бизнеса.

26-27 АПРЕЛЯ 10:00 - 17:00
8700 РУБ.


Каждый собственник, директор, руководитель хочет, чтобы его организация работала как часы. Чтобы было понятно, кто, когда, что делает. Хочет иметь возможность масштабировать бизнес и не зависеть от воли случая или незаменимых сотрудников. Хочет порядка, управляемости и эффективности. Этот комплекс задач решается в ходе разработки, формализации и внедрения системы бизнес-процессов компании.
Давайте разбираться.
На семинаре вы поймете:
Готова ли ваша организация к внедрению процессного управления? Что для этого нужно кроме желания и уже имеющихся проблем? Какие процессы нужны именно вашей организации и почему? Как их описывать? Что делать дальше, когда процессы описаны? Сколько времени занимает эта работа?
  • 1
    Ознакомитесь с подходами к разработке описаний и внедрению бизнес-процессов.
  • 2
    Узнаете, какие положительные результаты можно получить
  • 3
    Сможете оценить, действительно ли это актуально для вашей компании
  • 4
    Узнаете, как внедрять разработанную систему процессов, какие трудности ожидают вас на этом пути и как их преодолевать.
  • 5
    Отработаете ключевые навыки, необходимые для описания бизнес-процессов.
Работа проходит в форме интерактивных лекций с выполнением практических заданий (30-40% времени).

Продолжительность: 2 дня.

Придя на семинар, участники смогут:

    • Определить целесообразную степень и направления изменения существующих бизнес-процессов.
    • Описывать бизнес-процессы.
    • Организовать работу по построению системы бизнес-процессов для своей организации и предупредить наиболее характерные проблемы внедрения.
    Определить целесообразную степень и направления изменения существующих бизнес-процессов.
    Описывать бизнес-процессы.
    Организовать работу по построению системы бизнес-процессов для своей организации и предупредить наиболее характерные проблемы внедрения.
    Тренер-практик:
    Тимофеев Тимофей Витольдович

    Кандидат экономических наук, сертифицированный консультант по управлению (стандарт ICMCI), член Национального института сертифицированных консультантов по управлению.

    С 1997 г. выполнил более 70 консультационных проектов в области разработки стратегий, построения систем управления, управления проектами. Опыт управления – 12 лет.