Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Тренинг для тренеров
и корпоративных специалистов по обучению
Расписание модулей:
18 апреля, суббота: 10.00-17.00
4 вторника по вечерам с 17.00 до 20.00
16 мая, 30 мая (субботы): 10.00-17.00, с межмодульными заданиями
Стоимость: 65000 ₽ - с дипломом
45000 ₽ - с сертификатом
предоплата: 10000 ₽
(предусмотрена рассрочка удобными платежами без привлечения банка)
Документ о прохождении обучения: диплом о профессиональной подготовке по специальности «Бизнес - тренер»
Программа включает:
Системные знания о структуре и построении тренинга и практическую отработку всех этапов тренерской работы — от согласования тренинга до обсуждения его итогов
Формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера
Практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов
Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно.
ПРОГРАММА
Профессия бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность:
Введение в профессию. Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера.
Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера.
Имидж бизнес-тренера.
Специфика бизнес-тренинга как формы обучения:
Особенности обучения взрослых.
Отличия тренинга от других форм обучения.
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
Разработка тренинга
Предтренинговая работа:
Цели и задачи предтренинговой диагностики.
Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
Роль и методы предтренинговой диагностики. Выявление потребности в обучении.
Анализ потребностей в обучении. Архитектура тренинга под запрос заказчика и по уровню компетенций участников.
Проектирование бизнес-тренинга
● Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
● Модульная программа. Построение учебного модуля.
● Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
● Методы обучения и формирования навыка:
● Фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение-подготовка, алгоритм проведения.
● Влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очерёдность; роль тренера в использовании метода.
● Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга.
● Видео-и аудиоанализ в бизнес-тренинге.
● Методическое обеспечение бизнес-тренинга
Проведение бизнес-тренинга. Практикум каждого элемента тренинга
● Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
● Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
● Инструменты тренера для управления группой.
● Виды разминок.
● Работа со "сложными" участниками.
● Виды обратной связи, их роль в процессе обучения.
● Типология участников и методы работы с каждым типом.
● Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
● Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.
Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики. Проектирование тренинга свободной тематики:
- Тренинг продаж.
Тренинг клиентоориентированности. - Тренинг управленческих навыков, публичных выступлений, тренинг по тайм-менеджменту и личной эффективности и другие по запросу участников.
Документационное обеспечение тренинговой деятельности, посттренинговая деятельность:
- Отчётность по тренингу. Трактовка результатов.
- Обсуждение результатов, динамики тренинга и спорных моментов с заказчиком.
- Оценка эффективности обучения.
- Роль и виды поддерживающего обучения.
Аттестационное задание. Проведение тренингового модуля участником обучения, анализ, супервизия.
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.
Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
20 лет в системе обучения взрослых.
Подробнее
Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
20 лет в системе обучения взрослых.
Подробнее