Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Принять
Программа включает:
Системные знания о структуре и построении тренинга и практическую отработку всех этапов тренерской работы — от согласования тренинга до обсуждения его итогов
Формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера
Практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов
Тренинг предполагает разработку и проведение тренинга на выбранную тему каждым участником самостоятельно.
ПРОГРАММА
Профессия бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность:
Введение в профессию. Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера.
Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера.
Имидж бизнес-тренера.
Специфика бизнес-тренинга как формы обучения:
Особенности обучения взрослых.
Отличия тренинга от других форм обучения.
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
Разработка тренинга
Предтренинговая работа:
Цели и задачи предтренинговой диагностики.
Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
Роль и методы предтренинговой диагностики. Выявление потребности в обучении.
Анализ потребностей в обучении. Архитектура тренинга под запрос заказчика и по уровню компетенций участников.

Проектирование бизнес-тренинга



Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
● Модульная программа. Построение учебного модуля.
● Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
● Методы обучения и формирования навыка:
● Фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение-подготовка, алгоритм проведения.
● Влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очерёдность; роль тренера в использовании метода.
● Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга.
● Видео-и аудиоанализ в бизнес-тренинге.
● Методическое обеспечение бизнес-тренинга

Проведение бизнес-тренинга. Практикум каждого элемента тренинга



● Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
● Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
● Инструменты тренера для управления группой.
● Виды разминок.
● Работа со "сложными" участниками.
● Виды обратной связи, их роль в процессе обучения.
● Типология участников и методы работы с каждым типом.
● Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
● Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.
Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики. Проектирование тренинга свободной тематики:
  • Тренинг продаж.
    Тренинг клиентоориентированности.


  • Тренинг управленческих навыков, публичных выступлений, тренинг по тайм-менеджменту и личной эффективности и другие по запросу участников.
Документационное обеспечение тренинговой деятельности, посттренинговая деятельность:
  • Отчётность по тренингу. Трактовка результатов.
  • Обсуждение результатов, динамики тренинга и спорных моментов с заказчиком.
  • Оценка эффективности обучения.
  • Роль и виды поддерживающего обучения.

Аттестационное задание. Проведение тренингового модуля участником обучения, анализ, супервизия.

Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.

Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.

20 лет в системе обучения взрослых.

Подробнее