Специфика деятельности в HR-сфере, функционал HR-специалистов разного уровня.

HR-бренд компании как фактор её развития. Строим HR-бренд и HR-стратегию. Разработка модели компетенций как базы реализации HR-стратегии (практикум). Корпоративная культура в компании.

Профайлинг – прогнозирование поведения и зон риска сотрудника как навык HR-а. Как увидеть кандидата насквозь на первом собеседовании. Индикаторы обучаемости, лидерства, ответственности, локуса контроля, готовности к неправомерным действиям, выявление потенциала личности. Навыки верификации (проверки достоверности информации).

Проективные вопросы, оценка STAR, типология по DISC, типы акцентуации личности, индикаторы поведения и верификация их. Практикум - разработка брифа для наиболее частотного собеседования «под ключ».

• Современное трудовое право. Прием на работу - самый главный процесс в КДП
• Трудовой договор. Срочные трудовые договоры: снижаем риски.
• Отпуска и другое время отдыха. График отпусков - оформляем правильно.
• Переводы сотрудников. Постоянный и временный перевод.

• Современное трудовое право: актуальные проблемы и их решение
• Что такое «гарантии работникам» и какие гарантии обязательны.
• Дисциплинарные взыскания. Правила привлечения к дисциплинарной ответственности.
• Как наладить работу с персональными данными.
• Как провести кадровый аудит в компании (по запросу).
• Кадровое делопроизводство для малого бизнеса (по запросу).

Семинар "Карьерный тупик: что это и есть ли из него выход?"

Этапы развития сотрудников в компании. Онбординг. Организация периода адаптации как фактор профилактики оттока персонала. Вводная беседа. Wellcame-тренинг. Папка адаптации.

Наставничество в компании. Готовим наставников: мотивация, навыки, бизнес-процесс, промежуточная оценка новичка, цикл формирования навыка (Д.Колба), развивающая обратная связь от наставника новичку.

Как помочь сотруднику, ставшему руководителем над своими коллегами – роль HR-а в процессе.

Работа с трудным, «звёздным», незаменимым сотрудником. Формирование кадрового резерва и «пула талантов». Как избежать персоналозависимости.

Семинар-практикум "Как подготовиться и пройти проверку трудовой инспекции"

Семинар-практикум "Сложный подбор персонала узких специальностей"

Обучение и развитие сотрудников.

Диагностика потребности в обучении и развитии. Ассессмент своими руками. Индивидуальный план развития сотрудника. Корпоративное обучение. Диагностика коллектива: лояльность, профессиональное выгорание, проблемные зоны в работе и принятие управленческого решения по результату.

HR как внутренний тренер. Организация процесса обучения в компании: внешние и внутренние ресурсы. Обучение удаленных сотрудников. Архитектура тренинга. Наполнение упражнениями. Интерактивные технологии в обучении он-лайн и офф-лайн. Создаем корпоративную тренинговую программу «под ключ». Мотивация к обучению и работа с сопротивлением.

Мотивация персонала: финансовый и нефинансовый компонент. Разработка kpi, система грейдов и другие инструменты мотивации

Корпоративный тайм-менеджмент. Саморегуляция и личная эффективность сотрудников. Организация труда, поглотители времени, инструмент «фотография рабочего дня», матрица Эйзенхауэра, выстраивание оптимальных бизнес-процессов и цепочек коммуникаций.

Эмоциональное и профессиональное выгорание и вовлеченность сотрудников: как вдохнуть жизнь в команду

Модуль по запросам участников (запрос уточняется в ходе курса и в предтренинговых анкетах к курсу)