Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам. Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.
HR-менеджерам и специалистам, желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.
Начинающим специалистам в сфереHR
КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСЕН КУРС?
● Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам. Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.
● HR-менеджерам и специалистам, желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.
● Начинающим специалистам в сфереHR
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 7. Разработка модели компетенций в компании. Корпоративные, профессиональные, управленческие компетенции. Практикум. Эффективное описание вакансии. Как предложить работу "вкусно" (и как нельзя оформлять вакансию, чтобы всех не распугать).
Модуль 8. Оценка при подборе - как увидеть кандидата насквозь (+ бриф собеседования). Оценочное интервью как диагностика потребности в обучении. Составление индивидуального плана развития сотрудника.
Модуль 9. Руководитель как фасилитатор. Навыки организации группового принятия решений.
Модуль 10. Организация процесса адаптации. Наставничество в компании. Разработка папки адаптации (практикум). Welcome – тренинг: структурные особенности и наполнение.
Модуль 11. Обучение и развитие персонала в компании (диагностика потребности в обучении). HR- как внутренний тренер компании. Модуль 12. Медиация в конфликте в коллективе. Примирение сторон. Практикум.
Модуль 13. Виды мотиваторов. Финансовая и нефинансовая мотивация. Мотивация по Герчикову. Выявление мотиваторов. Мотивационные программы в компании.
Модуль 14. Виды финансовой мотивации. Грейдирование. Разработка и внедрение kpi. Практикум.
Модуль 15. Признаки эмоционального выгорания. Стадии эмоционального выгорания. Причины эмоционального выгорания и управление ими.
Модуль 16. Управление вовлеченностью сотрудников.
Модуль 17. Индикаторы нездорового микроклимата в коллективе. Срезы удовлетворенности сотрудников.
Модуль 18. Аспекты современного трудового права
Модуль 19. Базовые навыки документообеспечения работы с кадрами. Как подготовиться и пройти проверку трудовой инспекции и не только её
Модуль 21. Инструменты повышения вовлечённости сотрудников в сфере высокой текучести персонала. Модуль 22. Корпоративная культура в сфере IT
Модуль 23. Подведение итогов курса. Составление hr-стратегии компании
РАСПИСАНИЕ КУРСА
Блок «Подбор персонала. Корпоративный профиль компетенций. Оценка при подборе»
26 октября, сб, 10:00-13:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Разработка модели компетенций в компании. Корпоративные, профессиональные, управленческие компетенции. Практикум. Эффективное описание вакансии. Как предложить работу "вкусно" (и как нельзя оформлять вакансию, чтобы всех не распугать)
26 октября, сб, 14:00-17:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Оценка при подборе - как увидеть кандидата насквозь (+ бриф собеседования). Оценочное интервью как диагностика потребности в обучении. Составление индивидуального плана развития сотрудника
Формат участия
Записаться
Блок «Развитие персонала в компании. Работа с кадровым резервом. Пул талантов»
30 октября, ср, 18:00-21:00 Тренер: Ольга Лапушкина
Руководитель как фасилитатор. Навыки организации группового принятия решений.
9 ноября, сб, 10:00-13:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Организация процесса адаптации. Наставничество в компании. Разработка папки адаптации (практикум). Welcome – тренинг: структурные особенности и наполнение.
9 ноября, сб, 14:00-17:00 Тренер уточняется
Обучение и развитие персонала в компании (диагностика потребности в обучении). HR- как внутренний тренер компании.
13 ноября, ср, 18:00-21:00 Тренер уточняется
Корпоративные мероприятия как фактор удержания сотрудников
Формат участия
Записаться
Блок «Мотивация»
23 ноября, сб, 10:00-13:00 Тренер: Александра Федорова
Виды мотиваторов. Финансовая и нефинансовая мотивация. Мотивация по Герчикову. Выявление мотиваторов. Мотивационные программы в компании.
23 ноября, сб, 14:00-17:00 Тренер: Елена Николаева
Виды финансовой мотивации. Грейдирование. Разработка и внедрение kpi. Практикум.
Формат участия
Записаться
Блок «Эмоциональное и профессиональное выгорание сотрудников»
Признаки эмоционального выгорания. Стадии эмоционального выгорания. Причины эмоционального выгорания и управление ими.
7 декабря, сб, 10:00-17:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Медиация в конфликте в коллективе. Примирение сторон. Практикум.
11 декабря, ср, 18:00-21:00 Тренер: Ирина Гупало
Инструменты повышения вовлеченности сотрудников в сфере высокой текучести персонала
21 декабря, сб, 10:00-17:00 Тренер: Ольга Григорьева
Управление вовлеченностью сотрудников.
25 декабря, ср, 18:00-21:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Индикаторы нездорового микроклимата в коллективе. Срезы удовлетворенности сотрудников.
Формат участия
Записаться
Блок «Трудовое законодательство»
11 января, сб, 10:00-13:00 Тренер: Ольга Григорьева
Аспекты современного трудового права.
11 января, сб, 14:00-17:00 Тренер: Ирина Епифанова
Базовые навыки документообеспечения работы с кадрами. Как подготовиться и пройти проверку трудовой инспекции и не только её.
Формат участия
Записаться
Блок «Оффбординг персонала»
15 января, ср, 18:00-21:00 Тренер: Ольга Салтыкова
Удержание ключевых сотрудников. Exit-интервью (готовый бриф). Беседа с увольняющимся сотрудников.
Формат участия
Записаться
Дополнительный блок
25 января, сб, 10:00-17:00
Тренер: Алла Дмитриева
Корпоративная культура в сфере IT
Формат участия
Записаться
Заключительный блок
29 января, ср, 18:00-21:00
Подведение итогов курса. Составление hr-стратегии компании
Формат участия
Записаться
ВИДЕО ТРЕНИНГОВ
Семинар-практикум "Эмоциональный интеллект"
Тренинг "Управление впечатлением, продажи и долгосрочное сотрудничество с клиентом"
Семинар-практикум "Управление конфликтом"
Подбор, обучение, развитие, оценка персонала в компании "Бизнес-диалог"
ТРЕНЕРЫ
Тренер - Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании по обучению, развитию, оценке персонала «Бизнес-диалог», профессиональный оценщик персонала (система «Ассессмент-центр»), кандидат наук
Тренер - Ольга Григорьева
HRD образовательного кластера компании ISpring
Тренер - Ирина Гупало
Создатель Loft bar Archive, «МOLOKO», «Бонджорно, bambini!»
Тренер - Алла Дмитриева Руководитель HR направления
Тренер - Ольга Лапушкина Профессионал-практик, в сфере управления более 20 лет, специалист по фасилитации и групповому принятию решений
Тренер - Светлана Ильина Врач-психиатр-нарколог высшей категории, врач-психотерапевт, аспирант ЧГПУ им. И.Я. Яковлева, старший преподаватель кафедры психиатрии, медицинской психологии и неврологии ЧувГУ им. И.Н. Ульянова
Тренер - Ирина Епифанова
Эксперт-практик в сфере HR и кадрового документоведения