Sitename
Профессиональный HR. Школа Ольги Салтыковой
● Очное обучение: апрель-август
+ видеомодули для самостоятельного изучения
● Очные занятия по средам (18:00-21:00) и субботам (10:00-17:00)

Старт очного курса - 19 апреля в 10:00
Стоимость обучения:
  • С дипломом о профпереподготовке
    68 000 ₽
  • С сертификатом
    48 000 ₽
  • Участие в любом модуле на выбор
    3 800 ₽
Действует рассрочка оплаты без привлечения банка, 10 000 ₽ - предоплата, далее - удобными платежами ежемесячно в течение 4 месяцев (до августа 2025)

С марта цена будет повышаться:
с 15 марта - 52 000 рублей (с сертификатом)
с 1 апреля - 58 000 рублей (с сертификатом)

Цена фиксируется на момент внесения предоплаты
Можно выбрать формат участия
Записаться
Профессиональный HR. Школа Ольги Салтыковой
4-х модульный курс | апрель-август

Очное обучение
+ видеомодули для самостоятельного изучения

Очные занятия по средам (18:00-21:00) и субботам (10:00-17:00)

Старт - 19 апреля, 10:00-17:00


КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСЕН КУРС?
Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам. Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

HR-менеджерам и специалистам, желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.

Начинающим специалистам в сфере HR
КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСЕН КУРС?
● Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам. Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

● HR-менеджерам и специалистам, желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.

● Начинающим специалистам в сфере HR
РАСПИСАНИЕ КУРСА
Блок 1
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Кто такой HR-, виды и направления деятельности в сфере управления персоналом: рекрутер, ресёчер, PP, T&D, HR, HRD, HRG, HRBP.
    Основные термины в HR-сфере. Разница между обучением и развитием. Hr-стратегия и стратегия развития бизнеса – как их просинхронизировать.
    Типы стратегий по Портеру: что учитывать HR-у, зная, в каком мы сегменте.
    Спиральная динамика и управление людьми на каждом витке спирали. Базовое понимание HR-стратегии компании.
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Стадии развития команды. Роль Hr-а как катализатора. Корпоративная культура. Экскурсия-знакомство с корпоративной культурой, обмен опытом, круглый стол (IT-компания).
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Структурная схема организации – правила эффективной оргструктуры. Как оптимизировать оргструктуру.
Блок «Люди. Команда. Результаты».
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Теория поколений в управлении персоналом. Почему сотрудники – они «другие». Что важно знать о бумерах/иксах, игреках и зетах, чтобы вместе работать эффективно.
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Базовые основы профайлинга и верификации. Типы личности и акцентуации характера. Типология DISC. Как сформировать эффективную команду так, чтобы все друг с другом сработались. Метапрограмный профиль личности.
  • Тренер: Анна Честопалова
    Психическое здоровье сотрудников: что необходимо знать hr- менеджерам и руководителям. Признаки психического заболевания, зависимостей. Тесты и опросники определения предикторов девиантного поведения сотрудников.
Блок «Подбор персонала. Корпоративный профиль компетенций. Оценка при подборе»
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Разработка модели компетенций в компании. Корпоративные, профессиональные, управленческие компетенции. Практикум. Эффективное описание вакансии. Как предложить работу "вкусно" (и как нельзя оформлять вакансию, чтобы всех не распугать)
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Оценка при подборе - как увидеть кандидата насквозь (+ бриф собеседования). Оценочное интервью как диагностика потребности в обучении. Составление индивидуального плана развития сотрудника
Блок «Развитие персонала в компании. Работа с кадровым резервом. Пул талантов»
  • Тренер: Ольга Лапушкина
    Руководитель как фасилитатор. Навыки организации группового принятия решений.
  • Тренер: Олеся Маркова
    Базовые управленческие навыки
  • Тренер: Ольга Козлова
    Корпоративные мероприятия как фактор удержания сотрудников
Блок «Мотивация»
  • Тренер: Александра Федорова
    Виды мотиваторов. Финансовая и нефинансовая мотивация. Мотивация по Герчикову.
    Выявление мотиваторов. Мотивационные программы в компании.
  • Тренер: Елена Николаева
    Виды финансовой мотивации. Грейдирование. Разработка и внедрение kpi. Практикум.
Блок «Эмоциональное и профессиональное выгорание сотрудников»
  • Тренер уточняется
    Признаки эмоционального выгорания. Стадии эмоционального выгорания. Причины эмоционального выгорания и управление ими.
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Медиация в конфликте в коллективе. Примирение сторон. Практикум.
  • Тренер: Ирина Гупало
    Инструменты повышения вовлеченности сотрудников в сфере высокой текучести персонала
  • Тренер: Ольга Григорьева
    Управление вовлеченностью сотрудников.
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Индикаторы нездорового микроклимата в коллективе. Срезы удовлетворенности сотрудников.
  • Тренер: Ольга Алимова
    Метод психодрамы как метод решения острых ситуаций высокой интенсивности и хронических ситуаций низкой интенсивности
Блок «Оффбординг персонала»
  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Удержание ключевых сотрудников. Exit-интервью (готовый бриф). Беседа с увольняющимся сотрудников.
Блок «Трудовое законодательство»
  • Тренер: Ольга Григорьева
    Управление вовлеченностью сотрудников.
  • Тренер: Ирина Епифанова
    Базовые навыки документообеспечения работы с кадрами. Как подготовиться и пройти проверку трудовой инспекции и не только её.
Дополнительный блок

  • Тренер: Алла Дмитриева

    Корпоративная культура в сфере IT
Заключительный блок

  • Тренер: Ольга Салтыкова
    Подведение итогов курса. Составление hr-стратегии компании
ВИДЕО ТРЕНИНГОВ
Семинар-практикум "Эмоциональный интеллект"
Тренинг "Управление впечатлением, продажи и долгосрочное сотрудничество с клиентом"
Семинар-практикум "Управление конфликтом"
Подбор, обучение, развитие, оценка персонала в компании "Бизнес-диалог"
ТРЕНЕРЫ
Контакты
Тел: +7 (927) 667 40 70
info@bdialog.ru

г. Чебоксары, ул. Ярославская 27, офисы 606 и 5006