Семинар "Карьерный тупик: что это и есть ли из него выход?"

Этапы развития сотрудников в компании. Онбординг. Организация периода адаптации как фактор профилактики оттока персонала. Вводная беседа. Wellcame-тренинг. Папка адаптации.

Наставничество в компании. Готовим наставников: мотивация, навыки, бизнес-процесс, промежуточная оценка новичка, цикл формирования навыка (Д.Колба), развивающая обратная связь от наставника новичку.

Как помочь сотруднику, ставшему руководителем над своими коллегами – роль HR-а в процессе.

Работа с трудным, «звёздным», незаменимым сотрудником. Формирование кадрового резерва и «пула талантов». Как избежать персоналозависимости.

Семинар-практикум "Как подготовиться и пройти проверку трудовой инспекции"

Семинар-практикум "Сложный подбор персонала узких специальностей"

Обучение и развитие сотрудников.

Диагностика потребности в обучении и развитии. Ассессмент своими руками. Индивидуальный план развития сотрудника. Корпоративное обучение. Диагностика коллектива: лояльность, профессиональное выгорание, проблемные зоны в работе и принятие управленческого решения по результату.

HR как внутренний тренер. Организация процесса обучения в компании: внешние и внутренние ресурсы. Обучение удаленных сотрудников. Архитектура тренинга. Наполнение упражнениями. Интерактивные технологии в обучении он-лайн и офф-лайн. Создаем корпоративную тренинговую программу «под ключ». Мотивация к обучению и работа с сопротивлением.

Мотивация персонала: финансовый и нефинансовый компонент. Разработка kpi, система грейдов и другие инструменты мотивации

Корпоративный тайм-менеджмент. Саморегуляция и личная эффективность сотрудников. Организация труда, поглотители времени, инструмент «фотография рабочего дня», матрица Эйзенхауэра, выстраивание оптимальных бизнес-процессов и цепочек коммуникаций.

Эмоциональное и профессиональное выгорание и вовлеченность сотрудников: как вдохнуть жизнь в команду

Модуль по запросам участников (запрос уточняется в ходе курса и в предтренинговых анкетах к курсу)