Оценка персонала

Оценка персонала

В любое удобное для вас время

Проведение возможно в 2-х форматах: очно или дистанционно

От 4500 ₽, в зависимости от объема запроса

Записаться

Оценка персонала - это способ взглянуть на своих сотрудников другими глазами и более объективно. Она нужна для того чтобы понимать, как развивать сотрудника дальше.

Этапы проведения оценки:

Согласование целей и критериев оценки
Заказчик озвучивает пожелания и цели оценки персонала. Описывает проблемные моменты в работе сотрудников, определяет перспективы развития компании.
1
Формирование групп
На каждую группу составляется оценочный профиль, с критериями оценки, которые соответствуют пожеланиям и видению целей оценки.
2
Процесс оценки
По результатам тестирования и на основании анализа полученных данных мы составляем и отправляем вам развернутый профиль личности с описанием специфики деятельности мышления, поведенческих принципов и моделей.
3
Сводный отчет и развернутые профили личности
По результатам оценки составляется сводный отчёт об общем уровне каждого сотрудника и их индивидуальных компетенциях.
4
Круглый стол с руководителями компании
Результаты отчёта с рекомендациями по ротации, обучению и развитию персонала обсуждаются с заказчиком.
5

Записаться

Что получаете:

Индивидуальные профили личности участников (психологический портрет) с описанием запрошенных Заказчиком компетенций, личностных качеств
Общий результирующий отчет
Рекомендации по принятию управленческих решений в сфере дальнейшего обучения, развития данного сотрудника.

Пример индивидуального профиля личности

Процесс оценки (ассессмента) происходит с использованием

Тестирования
Проектных заданий
Деловых игр
Решения кейсов

Записаться

Формат проведения

Оценка может проводиться в 2-х форматах: очно или дистанционно.
Очно - сессиями от 3 до 6 часов с перерывом на кофе-брейки.

Сертифицированные оценщики персонала по международной системе Assessment Center:

Ольга Салтыкова

Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.
Постоянный внешний тренер 40 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
18 лет в системе обучения взрослых.

Подробнее

Александра Федорова

Ведущий специалист по обучению персонала компании "Бизнес-диалог", психолог.

Более 10 лет в командообразовании и обучении взрослых, 7 лет в корпоративных тренингах.

Авторские программы: эффективные продажи, деловые переговоры, управление конфликтом, развитие эмоционального интеллекта, профилактика эмоционального выгорания, управление временем, тайм-менеджмент.

Записаться

Оценку персонала в нашей компании проходят: