Sitename
Ассессмент
в компании своими силами
Семинар-практикум с Ольгой САЛТЫКОВОЙ

4 ноября 9:00-17:00
Чебоксары
3 700 ₽
Ассессмент
в компании
своими силами
Семинар-практикум
с Ольгой
САЛТЫКОВОЙ

4 ноября 9:00-16.00
Записаться
Центр Оценки
или Assessment Сenter — один из наиболее точных методов комплексной оценки персонала, позволяющий:
  • Прогнозировать поведение новых сотрудников
  • Отбирать кадровый резерв и понимать направление его перспективного обучения и развития
  • Понимать зоны роста и причины низких результатов команды
  • Видеть динамику навыков, динамику профессионального роста сотрудников по годам работы
  • Мотивировать сотрудников на рост и развитие
  • Иметь целостную картину о сотрудниках для принятия управленческих решений
Не всегда проведение ассессмента с привлечением внешних специалистов для компаний возможно, но качественному ассессменту можно обучиться и проводить его специалистами своей же компании.

Этому навыку и посвящен тренинг.
Цели тренинга
  • Получить целостное представление о методике ассессмент-центр, его архитектуре и инструментах
    1
  • Освоить методику проведения центра оценки.
    Пошагово проработать ряд упражнений
    2
  • Проанализировать матрицы компетенций по эшелонам
    3
  • Научиться наблюдению и интерпретации поведенческих индикаторов
    4
  • Познакомиться с формами подготовки отчетов: индивидуальный профиль личности, групповой срез, отчёт с рекомендациями для принятия управленческих решений
    5
  • Отработать навык развивающей обратной связи участникам
    6
Записаться
Тренер
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала
Профессиональный оценщик персонала (система «Ассессмент-центр»), профайлер, верификатор, кандидат наук, член Совета по оценке управленческих компетенций при Главе ЧР.

Последние полгода является постоянными внешним тренером Учебного центра Управления Делами Президента Казахстана.

18 лет в сфере обучения взрослых.
Подробнее
Специфика обучения
  • Формы обучения
    Семинар-практикум проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.
  • Практико-ориентированность
    Все кейсы, примеры взяты из практического опыта работы с более чем 200 компаниями по всей России
  • Документы
    Все участники обучения получают комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
Каждый участник разработает и отработает на практике готовую к внедрению в своей компании программу для ассессмента сотрудников одного эшелона.
Записаться