Click to order
Ваш заказ
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Ассессмент
в компании своими силами
Семинар-практикум с Ольгой САЛТЫКОВОЙ

15, 16 июля 9.00-17.00
Чебоксары
16 000₽
Ассессмент
в компании
своими силами
Семинар-практикум
с Ольгой
САЛТЫКОВОЙ

15,16 июля
9.00-17.00
Центр Оценки
или Assessment Сenter — один из наиболее точных методов комплексной оценки персонала, позволяющий:
  • Прогнозировать поведение новых сотрудников
  • Отбирать кадровый резерв и понимать направление его перспективного обучения и развития
  • Понимать зоны роста и причины низких результатов команды
  • Видеть динамику навыков, динамику профессионального роста сотрудников по годам работы
  • Мотивировать сотрудников на рост и развитие
  • Иметь целостную картину о сотрудниках для принятия управленческих решений
Не всегда проведение ассессмента с привлечением внешних специалистов для компаний возможно, но качественному ассессменту можно обучиться и проводить его специалистами своей же компании.

Этому навыку и посвящен тренинг.
Цели тренинга
  • Получить целостное представление о методике ассессмент-центр, его архитектуре и инструментах
    1
  • Освоить методику проведения центра оценки.
    Пошагово проработать ряд упражнений
    2
  • Проанализировать матрицы компетенций по эшелонам
    3
  • Научиться наблюдению и интерпретации поведенческих индикаторов
    4
  • Познакомиться с формами подготовки отчетов: индивидуальный профиль личности, групповой срез, отчёт с рекомендациями для принятия управленческих решений
    5
  • Отработать навык развивающей обратной связи участникам
    6
Программа
    Каждому участнику вручается именной сертификат о прохождении программы

    Сертификат добавит веса вашему портфолио и сделает конкурентноспособым ваше резюме.
    Тренер
    Ольга Салтыкова
    Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала
    Профессиональный оценщик персонала (система «Ассессмент-центр»), кандидат наук, постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трех российских холдингов.

    Член Совета по оценке управленческих компетенций при Главе ЧР.

    Последние полгода является постоянными внешним тренером Учебного центра Управления Делами Президента Казахстана.

    18 лет в сфере обучения взрослых.
    Подробнее
    Специфика обучения
    • Формы обучения
      Семинар-практикум проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.
    • Практико-ориентированность
      Все кейсы, примеры взяты из практического опыта работы с более чем 200 компаниями по всей России
    • Документы
      Все участники обучения получают комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
    Каждый участник разработает и отработает на практике готовую к внедрению в своей компании программу для ассессмента сотрудников одного эшелона.