Ольга Салтыкова
Собственник компании по обучению, развитию, оценке персонала «Бизнес-диалог», более 200 компаний-клиентов, постоянный внешний HR- нескольких российских холдингов
@salto.21 Вовлекай или не мешай – как не снижать эффективность деятельности в условиях кризиса
• Инструменты повышения вовлеченности. Групповое принятие решений.
• Повышать требования или распределять задачи по возможностям сотрудников в условиях турбулентности и непредсказуемости?
• Как сохранять рабочий настрой и развиваться, вернуть драйв в рабочий процесс или чем его заменить?