Аудио-марафон Каждый урок описывает одну из компетенций руководителя
Telegram-канал Каждый день вам в telegram-канале будет приходить аудио-урок
Обратная связь с тренером В каждом уроке - задание для внедрения в работу с возможностью обратной связи с тренером.
Аудио-марафон Каждый урок описывает одну из компетенций руководителя
Telegram-канал Каждый день вам в telegram-канале будет приходить аудио-урок
Обратная связь с тренером В каждом уроке - задание для внедрения в работу с возможностью обратной связи с тренером.
Аудиоуроки - основной формат курса, но без видео-сюжетов, брифов, образцов материалов для работы с сотрудниками мы тоже не обойдемся 😉
Аудиоуроки - основной формат курса, но без видео-сюжетов, брифов, образцов материалов для работы с сотрудниками мы тоже не обойдемся :)
Курс
Формирует современные навыки в коммуникации руководителя.
Решает основные проблемные моменты в управлении персоналом.
Подготавливает почву готовности руководителя к сложным и проблемным моментам, с которыми, наверняка уже сталкивались руководители других компаний.
Курс
Формирует современные навыки в коммуникации руководителя.
Решает основные проблемные моменты в управлении персоналом.
Подготавливает почву готовности руководителя к сложным и проблемным моментам, с которыми, наверняка уже сталкивались руководители других компаний.
Обучаясь в коротком аудио-формате и имея возможность прослушивать уроки в удобное время (на прогулке, в спортзале, во время скучных совещаний), вы переводите себя, как руководителя на новый качественный уровень.
Курс так же подходит тем, кто ещё не является руководителем, но испытывает внутреннюю неготовность и сомнения в себе как в лидере, способном взять на себя ответственность за команду.
Обучаясь в коротком аудио-формате и имея возможность прослушивать уроки в удобное время (на прогулке, в спортзале, во время скучных совещаний), вы переводите себя, как руководителя на новый качественный уровень.
Курс так же подходит тем, кто ещё не является руководителем, но испытывает внутреннюю неготовность и сомнения в себе как в лидере, способном взять на себя ответственность за команду.
Программа
"Вот я бы на его месте" - почему сотрудники не ведут себя как руководители.
Как не быть сотрудникам подружкой и к чему приводит отсутствие субординации.
Почему исполнители никогда не будут эффективны и вовлечены настолько же, насколько «горит» владелец и чем это компенсировать.
Постановка задач без «поди туда, не знаю куда» и не вымучивая дотошностью – как это?
4 вида контроля, не дожидаясь плохого результата.
Постановка задач и делегирование – в чем разница?
Внутренние коммуникации грамотно.
Операционный менеджмент – это как? Я тоже так могу?
Как взрастить свою команду быстрее, чем дождаться готового профи в hh.
Распределяем задачи, не перегружая самого толкового и не выключая тех, с кем работать не нравится.
Витальность руководителя как движущая сила бизнеса.
Эмоциональное выгорание. Причины и что делать, если уже.
Когда ругаются все со всеми. Снижаем конфликтность в коллективе.
Ведущая марафона
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
19 лет в системе обучения взрослых. Подробнее о тренере
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
19 лет в системе обучения взрослых. Подробнее о тренере