Заказать звонок
 
Click to order
Ключевые компетенции руководителя
    Курс для тех, кто хочет обогатить себя новыми знаниями и технологиями работы с персоналом

    ● 16 модулей
    ● 3 недели обучения
    ● Чат Телеграм или учебная платформа
    ● Удаленный формат - занимайтесь в удобном для себя темпе, в удобное время

    3 700 ₽ самостоятельное изучение, без сопровождения тренера

    5 700 ₽ с сопровождением тренера, с ответом на ваши вопросы, с консультированием по рабочим ситуациям участника и т.д.
    Записаться
    • Telegram-канал
      Каждый день вам в telegram-канале будет приходить аудио-урок
    • Аудио-марафон
      Каждый урок описывает одну из компетенций руководителя
    • Обратная связь с тренером
      В каждом уроке - задание для внедрения в работу с возможностью обратной связи с тренером
    Аудиоуроки - основной формат курса, но без видео-сюжетов, брифов, образцов материалов для работы с сотрудниками мы тоже не обойдемся
    Курс
    • Формирует современные навыки в коммуникации руководителя.
    • Решает основные проблемные моменты в управлении персоналом.
    • Подготавливает почву готовности руководителя к сложным и проблемным моментам, с которыми, наверняка уже сталкивались руководители других компаний.
    Обучаясь в коротком аудио-формате и имея возможность прослушивать уроки в удобное время (на прогулке, в спортзале, во время скучных совещаний), вы переводите себя, как руководителя на новый качественный уровень.
    Записаться
    Курс так же подходит тем, кто ещё не является руководителем, но испытывает внутреннюю неготовность и сомнения в себе как в лидере, способном взять на себя ответственность за команду.
    Ведущая марафона
    Ольга Салтыкова
      • Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала
      • Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов
      • 20 лет в системе обучения взрослых

      Подробнее
      Программа
      · "Вот я бы на его месте" - почему сотрудники не ведут себя как руководители.

      · Как не быть сотрудникам подружкой и к чему приводит отсутствие субординации.

      · Почему исполнители никогда не будут эффективны и вовлечены настолько же, насколько «горит» владелец и чем это компенсировать.

      · Постановка задач без «поди туда, не знаю куда» и не вымучивая дотошностью – как это?

      · 4 вида контроля, не дожидаясь плохого результата.

      · Постановка задач и делегирование – в чем разница?

      · Внутренние коммуникации грамотно.

      · Операционный менеджмент – это как? Я тоже так могу?

      · Как взрастить свою команду быстрее, чем дождаться готового профи в hh.

      · Распределяем задачи, не перегружая самого толкового и не выключая тех, с кем работать не нравится.

      · Витальность руководителя как движущая сила бизнеса.

      · Эмоциональное выгорание. Причины и что делать, если уже.

      · Когда ругаются все со всеми. Снижаем конфликтность в коллективе.
      Тариф самостоятельный
      3 700 ₽
      Записаться
      · Доступ ко всему курсу и его материалам
      · Самостоятельное изучение курса, без сопровождения тренера
      Тариф с сопровождением тренера
      5 700 ₽
      Записаться
      · Доступ ко всему курсу и его материалам
      · Сопровождение Ольги Салтыковой, ответы на ваши вопросы, консультирование по рабочим ситуациям участника
      Контакты
      Тел: +7 (927) 667 40 70
      info@bdialog.ru

      г. Чебоксары, ул. Ярославская 27, офисы 606 и 5006
      Ключевые компетенции руководителя
      с Ольгой Салтыковой

      Курс для тех, кто хочет обогатить себя новыми знаниями
      и технологиями работы с персоналом

      16 модулей
      3 недели обучения

      Чат в Телеграм/ или учебная платформа

      Обратная связь от тренера,
      ответы на вопросы участников

      Занимайтесь
      в удобном для себя темпе,
      в удобное время

      3500 ₽
      Записаться
      • Аудио-марафон
        Каждый урок описывает одну из компетенций руководителя



      • Telegram-канал
        Каждый день вам в telegram-канале будет приходить аудио-урок
      • Обратная связь с тренером
        В каждом уроке - задание для внедрения в работу с возможностью обратной связи с тренером.
      Аудиоуроки - основной формат курса, но без видео-сюжетов, брифов, образцов материалов для работы с сотрудниками мы тоже не обойдемся :)
      Курс
      • Формирует современные навыки в коммуникации руководителя.
      • Решает основные проблемные моменты в управлении персоналом.
      • Подготавливает почву готовности руководителя к сложным и проблемным моментам, с которыми, наверняка уже сталкивались руководители других компаний.
      Обучаясь в коротком аудио-формате и имея возможность прослушивать уроки в удобное время (на прогулке, в спортзале, во время скучных совещаний), вы переводите себя, как руководителя на новый качественный уровень.

      Курс так же подходит тем, кто ещё не является руководителем, но испытывает внутреннюю неготовность и сомнения в себе как в лидере, способном взять на себя ответственность за команду.
      Программа
      • "Вот я бы на его месте" - почему сотрудники не ведут себя как руководители.
      • Как не быть сотрудникам подружкой и к чему приводит отсутствие субординации.
      • Почему исполнители никогда не будут эффективны и вовлечены настолько же, насколько «горит» владелец и чем это компенсировать.
      • Постановка задач без «поди туда, не знаю куда» и не вымучивая дотошностью – как это?
      • 4 вида контроля, не дожидаясь плохого результата.
      • Постановка задач и делегирование – в чем разница?
      • Внутренние коммуникации грамотно.
      • Операционный менеджмент – это как? Я тоже так могу?
      • Как взрастить свою команду быстрее, чем дождаться готового профи в hh.
      • Распределяем задачи, не перегружая самого толкового и не выключая тех, с кем работать не нравится.
      • Витальность руководителя как движущая сила бизнеса.
      • Эмоциональное выгорание. Причины и что делать, если уже.
      • Когда ругаются все со всеми. Снижаем конфликтность в коллективе.
      Ольга Салтыкова
      Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала.
      Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.

      19 лет в системе обучения взрослых.
      Подробнее о тренере