SWOT-анализ бизнеса – точки роста, масштабирования, риска и коррекции. Увеличение рентабельности.
Формула прибыли.
Планирование дохода. Нормирование деятельности сотрудников.
Мотивация персонала – финансовый и нефинансовый аспект.
Внутренний и внешний кадровый резерв как фактор мотивации сотрудников.
Регулярный менеджмент. Внутренние коммуникации в организации.
Технологии повышения вовлеченности.
Лояльность сотрудников. Техники группового принятия решений. Руководитель как фасилитатор.
Эмоциональное и профессиональное выгорание сотрудников – что делать руководителю?
Управление конфликтом в коллективе. Руководитель как медиатор.
Тренер
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
19 лет в системе обучения взрослых. Подробнее о тренере
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
19 лет в системе обучения взрослых. Подробнее о тренере