Тренинг для тренеров
и корпоративных специалистов по обучению

Тренинг-практикум
В дистанционном формате на учебной платформе

10 занятий или работаем до результата

Доступ на учебную платформу до 6 месяцев

Кейс бизнес-тренера
Тренинг
для тренеров
и корпоративных
специалистов
по обучению

Тренинг-практикум
В дистанционном
формате на учебной
платформе

10 занятий
или работаем
до результата

Доступ на учебную
платформу
до 6 месяцев

Кейс бизнес-тренера
45 000 ₽ - с сертификатом
55 000 ₽ - с дипломом о профпереподготовке
Действует рассрочка без привлечения банка
Кому подходит курс
  • Курс подходит как начинающим тренерам, так и профессионалам, желающим повысить свою квалификацию
  • Всем, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала
  • Руководителям учебных центров, ориентированным на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик;
  • Руководителям подразделений и ведущим специалистам, являющимся наставниками своих подчиненных.
  • Концентрированный тренинг
    Вы получите максимум полезной информации, знаний, навыков и материалов в единицу времени — без «разглагольствований», строго по существу.
  • Системное обучение
    Собранные ключевые идеи и теории складываются в единую систему, дополняют друг друга и представляют вам технологию тренерской работы от А до Я.
  • Опытные бизнес-тренеры
    Тренинг, основанный на реальном многолетнем тренерском опыте бизнес-тренеров компании «Бизнес-диалог» и их стажировках за рубежом и в лучших бизнес-школах России.
Что входит в курс
10 видео-уроков
10 очных занятий с тренерами, или работаем до результата
Учебник
Создание авторского тренинга «под ключ»
Кейс бизнес-тренера
с богатой подборкой материалов для профессиональной работы бизнес-тренера
Именной сертификат
о прохождении программы от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог"
Что входит в курс
  • 10 видео-уроков
  • Учебник
  • 10 очных занятий с тренерами, или работаем до результата
  • Создание авторского тренинга «под ключ»
  • Электронный кейс бизнес-тренера с богатой подборкой материалов для профессиональной работы бизнес-тренера
  • Именной сертификат о прохождении программы от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог"
Что входит в кейс бизнес-тренера
  • Предтренинговые анкеты, чек-листы
  • Формы выявления потребности в обучении
  • Формы отчётов о тренингах
  • Программы тренингов
  • Игры и упражнения
  • Готовые рабочие тетради на более чем 10 программ и др.
Программа тренинга
Программа включает
  • практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов;
  • формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.
Профессия Бизнес-тренер. Личностные качества и профессиональная компетентность.
— Введение в профессию
— Профессиональные задачи и компетенции бизнес-тренера
— Индивидуальный стиль и эмоциональный интеллект бизнес-тренера
— Имидж бизнес-тренера
Специфика бизнес-тренинга как формы обучения
— Особенности обучения взрослых людей
— Отличия тренинга от других форм обучения
— Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида
Разработка тренинга
— Предтренинговая работа
— Цели и задачи предтренинговой диагностики
— Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задач в результаты тренинга.
— Роль и методы предтренинговой диагностики
— Анализ потребностей в обучении
Проектирование бизнес-тренинга
— Структура и основные этапы бизнес-тренинга
— Модульная программа. Построение учебного модуля.
— Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
— Методы обучения и формирования навыка:
* фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение - подготовка, алгоритм проведения;
* влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность; роль тренера в использовании метода;
* влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
— Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге
— Методическое обеспечение бизнес-тренинга.
Проведение бизнес-тренинга. Практикум каждого элемента тренинга.
— Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
— Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы
— Инструменты тренера для управления группой
— Виды разминок
— Работа со «сложными» участниками
— Виды обратной связи, их роль в процессе обучения.
— Типология участников и методы работы с каждым типом
— Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики
— Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.
Система обучения в организации
— Место обучения в системе современной организации
— Выявление потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации. Ассессмент-центр в выявлении потребности в обучении.
— Уровни профессионального мастерства сотрудников
— Системный подход к организации процесса обучения в компании
— Создание концепции корпоративного обучения в компании
— Факторы, влияющие на эффективность обучения
— Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития
— Заказчики обучения в организации
— Позиционирование отдела обучения внутри компании
— Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг
— Бюджет обучения. Виды затрат на обучение.
Презентация мини-тренингов участников обучения. Анализ.
— Презентация участниками обучения своих мини-тренингов.
Универсальный бизнес-тренер. Как провести тренинг любой тематики. Проектирование тренинга свободной тематики.
— Тренинг продаж
— Тренинг публичных выступлений, управленческих навыков, управления конфликтом, тренинг по тайм-менеджменту и личной эффективности и др. на выбор участников
Документационное обеспечение тренинговой деятельности, пост-тренинговая деятельность.
— Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
— Обсуждение результатов, динамики тренинга и спорных моментов с Заказчиком
— Оценка эффективности обучения
— Роль и виды поддерживающего обучения.
Аттестационное задание
Проведение тренингового модуля участником обучения, анализ, супервизия.
Тренеры
Ольга Салтыкова
Владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала
Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.

Профессиональный оценщик персонала (система «Ассессмент-центр»), кандидат наук.

19 лет в сфере обучения взрослых.
Подробнее
Александра Фёдорова
Ведущий специалист по обучению персонала компании "Бизнес-диалог", психолог
Более 11 лет в командообразовании и обучении взрослых, 8 лет в корпоративных тренингах.

Авторские программы: эффективные продажи, деловые переговоры, управление конфликтом, развитие эмоционального интеллекта, профилактика эмоционального выгорания, управление временем, тайм-менеджмент.

У нас обучались корпоративные тренеры компаний

Логотип Гемохелп
Логотип Первой оптической компании
Логотип Первой оптической компании
Логотип Первой оптической компании
Логотип Первой оптической компании
Видео тренингов
Семинар-практикум "Эмоциональный интеллект"
Тренинг "Управление впечатлением, продажи и долгосрочное сотрудничество с клиентом"
Семинар-практикум "Управление конфликтом"
Подбор, обучение, развитие, оценка персонала в компании "Бизнес-диалог"